Рентабельность мебельного бизнеса

Содержание

Бизнес-план мебельного производства: оборудование, технологии, рентабельность

Рентабельность мебельного бизнеса

  • 23 Сентября, 2018
  • Бизнес планы
  • Ксения Степанищева

Дом не может быть комфортным и уютным без мебели. Именно поэтому данные товары всегда будут востребованными. Открытие мебельной фабрики – выгодный бизнес. При правильной его организации будет поступать немалая прибыль. О нюансах открытия бизнеса узнаете из данной статьи.

Особенности бизнеса

Мебельный бизнес можно вести в двух вариантах: продажа мебели или изготовление своей. Обычно предприниматели начинают с продаж, а после ознакомления со спецификой запросов покупателей, оформляют свое производство. Если двигаться в этом направлении, тогда понадобится грамотный бизнес-план мебельного производства.

Востребованной является корпусная мебель среднего ценового сегмента. Ее выпускают для кухонь, спален, офисов. Организация предприятия выполняется по принципу неполного цикла: поставщики подготавливают сырье, а фирма будет создавать панели на сборку, применяя чертежи. При запуске проекта применяются собственные средства.

Обзор рынка

Прежде чем составить бизнес-план мебельного производства, необходимо проанализировать рынок – поставщиков, потребителей, конкурентов. В России выпускается следующий объем продукции:

  • 23% — офисной мебели;
  • 25% — корпусной;
  • 22% — кухни;
  • 13% — спальни;
  • 17% — мягкая мебель.

Ассортимент российской мебели обладает следующими параметрами:

  1. Назначение. В число корпусной мебели входят кресла, стулья, шезлонги, кровати, диваны. Для хранения предназначены комоды, шкафы, тумбочки, полки. Работа и прием пищи будут комфортными за письменными, обеденными, журнальными столами.
  2. Конструктивность. Конструкции бывают неразборными, секционными, универсально-сборными, встроенными, гнутыми, трансформируемыми, плетеными.
  3. Материалы. Востребована мебель на основе древесных материалов и древесины, пластмасс, металла.

Ассортимент

В бизнес-план по производству мебели необходимо внести перечень продукции. Он может состоять из:

  • фасадов для кухонь;
  • тумб, шкафов, ящиков, полок, стульев, обеденных столов, табуретов;
  • офисной мебели – полок, компьютерных столов, шкафов для документов.

Сбыт

Бизнес-план мебельного производства состоит из сведений о том, куда будет сбываться продукция. Она может передаваться:

  1. Конечным потребителям (оптовым) – гостиницам, ресторанам, крупным государственным учреждениям, офисным центрам.
  2. Конечным потребителям (розница) – деловым людям со средними доходами, которые обновляют мебель каждые 2-3 года.
  3. Посредникам – дизайнерским студиям, специализированным магазинам.

Рынок сбыта может быть как один, так и несколько. Любое сотрудничество закрепляется с помощью документов. В данном случае будет проще регулировать все вопросы.

Сбыт может реализоваться через личный офис, который является и демонстративным залом. Реализация может происходить через сеть магазинов. Прямые продажи осуществляются благодаря рассылкам, прозвонам потенциальным клиентам.

Реклама

В бизнес-план мебельного цеха вносят все нюансы открытия своего дела. Важным параметром является реклама. Она может осуществляться благодаря следующим рекламным инструментам:

  1. Личный сайт в интернете. Ресурс надо создать и продвигать. Каждую неделю следует производить обновление каталога, рассылать новости подписчикам. Это увеличивает круг потребителей.
  2. Размещаются рекламные блоки в изданиях по интерьеру, в мебельных журналах.
  3. На сайтах подобной тематике делают рекламные баннеры.

Реклама бизнеса может осуществляться с помощью рекламных листовок, журналов. Используют местное ТВ, радио, рекламные баннеры в городе.

Желательно в офисе открыть выставочный центр или мини-магазин. Это важная часть развития бизнеса. Еще необходимо работать с тендерами, которые созданы бюджетными организациями. Нередко школы, детские сады, больницы становятся постоянными покупателями.

Важно заинтересовать крупных частных клиентов. Это могут быть банки, которые периодически открывают новые офисы. В качестве рекламы могут использоваться группы в социальных сетях. Их необходимо поддерживать. Важно, чтобы реклама сочеталась с работой фабрики. Нужно контролировать качество продукции, не затягивать сроки, предлагать клиентам скидки и дисконтные программы.

Документация

Необходим не только бизнес-план мебельного производства, но и оформление бизнеса. Для возможности работы с юридическими лицами желательно оформить ООО. Чтобы зарегистрировать эту форму, требуется наличие:

  • информации о наименовании фирмы – должно вызывать ассоциации со сферой деятельности;
  • договора об учреждении ООО;
  • уставных документов со списком видов деятельности и суммой уставного капитала не менее 10 тыс. рублей;
  • данных директора и главного бухгалтера – копий паспортов, идентификационного номера, контактного телефона, адреса;
  • документов о внесении госпошлины;
  • реквизитов банка, где оформлен расчетный счет.

Официальная регистрация позволит законно вести свой бизнес. Это исключает многие сложности.

Производственный план

Бизнес-план производства офисной мебели или любой другой должен включать важную часть – производственный план. Производство осуществляется по принципу неполного цикла. Для этого выпускаются ходовые модели тумб, сборных шкафов, кухни, столов. Может выполняться обработка приобретенных готовых древесно-стружечных и МДФ плит под необходимые параметры. Мебель доставляют потребителям и собирают на месте.

Помещение

Мебельную фабрику или цех можно открывать только при выборе соответствующего помещения. Последних требуется два: для создания конструкции и приема клиентов. Будет лучше, если они располагаются недалеко. Поскольку помещения обладают разной функциональностью, поэтому и требования к ним разные:

  1. Производственное помещение должно быть площадью не менее 500-600 кв. м. Оно должно быть просторным, отапливаемым, располагаться на 1 этаже. Важно, чтобы можно было устроить склад и установить оборудование. К помещению должен быть подъезд с платформой для удобной разгрузки материалов и сырья, а также отгрузки готовой мебели.
  2. Офис должен быть доступным для клиентов. Желательно, чтобы он находился в центре торговой и деловой активности, на 1 этаже, с демонстративным залом для показа образцов продукции. Предпочтительная площадь составляет 50-60 кв.м. Требуется наличие коммуникаций и косметического ремонта.

Что необходимо?

Работа осуществляется с помощью:

  1. Станков для мебельного производства, которые управляются с помощью компьютерных программ по изготовлению и моделированию конструкций. Это «Астра-конструктор мебели», «Астра-Раскрой».
  2. Фрезерного станка.
  3. Электро-лобзика.
  4. Токарного станка.
  5. Мелких инструментов.

Если выполняется мягкая мебель, требуется наличие циркулярной пилы, торцевальной пилы, швейной машины. Необходимы и ручные инструменты в виде мебельного степлера, шуруповерта, столярного работа. Нужны раскроечные столы, верстаки, стеллажи.

Сотрудники

Для бизнеса потребуются сотрудники, имеющие специальные навыки и знания:

  1. Работники для цеха – 5-7 человек. Необходимо наличие опыта работы на мебельных станках по обработке ДСП и МДФ плит.
  2. Мастер производства – 1 специалист. Он будет отвечать за станки, сырье и материалы. Этот сотрудник должен знать об особенностях процессов сборки и изготовления. Важно наличие опыта в организационной сфере.
  3. Водитель.

В зависимости от масштабов производства могут требоваться и другие специалисты. Их поиск эффективнее осуществлять через интернет и местную биржу труда. При развитии бизнеса следует подумать и об увеличении количества рабочих мест.

Кто поставляет сырье?

Бизнес-план производства корпусной мебели или любой другой требуется определиться с поставщиками. Для производства изделий нужны ДСП, МДФ-плиты. Необходимы российские или иностранные поставщики плит. Из расходных материалов нужны такие материалы как клей, краски, петли, ручки, замки и др.

Важно, чтобы поставщик был известным. Требуется проверить сертификаты на выполнение своей работы. Преимуществом будет доставка и возможность поставок с отсрочкой платежа. Искать поставщиков надо в специальных изданиях.

Процедура изготовления

Технология мебельного производства выглядит следующим образом:

  1. Мебель проектируется с помощью специальной программы и создается ее 3D- модель.
  2. Происходит раскрой материалов под детали будущих изделий.
  3. Высверливаются отверстия под крепления.
  4. Осуществляется облицовка срезов пленкой ПВХ, шпоном или ламинированной пленкой.
  5. Выполняется сборка изделий.

По такой инструкции осуществляется изготовление любой мебели. Соблюдение технологии делает конструкции качественными, долговечными.

Вероятные риски

Бизнесменам необходимо учитывать, что в этой сфере есть риски, связанные с:

  1. Повышением цен на сырье, из-за чего увеличивается себестоимость производства продукции.
  2. Потерей доли рынка.
  3. Простоем производства по причине отключения электричества или поломки оборудования.

Если предусмотреть все вероятные риски и подобрать подходящую стратегию ведения бизнеса, то получится за короткое время окупить вложения, и постепенно обрести стабильный высокий доход.

Финансовая сторона

Перед открытием бизнеса необходимо учесть первоначальные вложения на запуск и продвижение, а также предполагаемые доходы. Начальный капитал требуется на:

  • покупку оборудования – 1 млн. рублей;
  • регистрацию фирмы – 30-40 тыс. рублей;
  • закупку расходных материалов – 150 тыс. рублей.
Читайте также  Рентабельность откорма бычков на мясо

Получается, что для запуска бизнеса требуется 1,2 млн . рублей. Это могут быть как личные, так и заемные средства. При втором варианте надо учитывать затраты на проценты по кредиту. Если ставка составляет 22-25% в год, рентабельность мебельного производства необходима не менее 30-35%. Окупаемость определяется от дохода после внесения налогов, процентов.

Переменные затраты следующие:

  • на зарплату рабочим – 100 тыс. рублей;
  • сырье и материалы – 150 тыс. рублей.

А постоянные затраты будут следующие:

  • зарплата сотрудникам офиса – 20000 рублей;
  • аренда помещений – 50000 рублей;
  • реклама – 10000 рублей.

Выручка за месяц составит 400 тысяч рублей. Благодаря активному продвижению она увеличивается в год на 20%. На основе 30% рентабельности месячный доход будет равен 150 000 рублей. Затраты составляют 80 тыс. рублей. Когда вычтены сборы, налоги и затраты, то получится 70 000 рублей. При рентабельности 30% время окупаемости будет равно 14 месяцев.

Таким образом, бизнес по производству мебели считается достаточно прибыльной сферой. Необходимо лишь правильно организовать деятельность, учитывая все нюансы, и тогда прибыль будет постоянная и высокая.

Источник: https://fin-az.ru/424376a-biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva-oborudovanie-tehnologii-rentabelnost

Производство мебели как бизнес: какое направление выбрать?

На данный момент очень активно развиваются все сферы малого бизнеса. Особенно продуктивным и доходным считается бизнес, связанный с производством мебели. Для того чтобы быть в курсе всех тонкостей данного производства, не нужно проходить специальное обучение. Для успешного ведения дел необходимо иметь элементарные знания, понятия и небольшой опыт в этой области. Везение и терпение – не последние составляющие вашего успеха в этом бизнесе.

Мебельный бизнес сегодня

Не только массовое производство, но и штучное изготовление мебели сегодня стало простым делом, доступным всем желающим. Процессы сборки иногда называют конструктором для взрослых. Если у вас есть элементарные понятия, что и как делать, то собрать современную мебель, которая продается в дорогих магазинах, вам не составит никакого труда.

Справедливости ради стоит отметить тот факт, что мебельный рынок в России сегодня терпит большую конкуренцию. Около трех тысяч крупных средних предприятий ведут активную борьбу за своих потенциальных клиентов. Есть ли хоть малейшие шансы у мелкого бизнеса занять свою нишу в этом сегменте рынка? В этой статье мы попытаемся рассмотреть вопросы, связанные с этой темой.

Если компания не очень крупная, ей стоит уделять большое внимание развитию производственной базы, иначе она может потерять свою конкурентоспособность и обанкротиться.

В больших городах люди придирчиво и очень требовательно относятся к качеству мебели. Их не устраивает товар низкого качества. Потребитель все чаще предъявляет претензии к плохо изготовленной мебели. Он присматривается не только к внешнему виду товара, но и интересуется, как долго мебель прослужит.

Мелким производителям очень тяжело конкурировать с крупными фирмами, у которых значительно больше возможностей выпускать продукцию лучшего качества и в большем ассортименте.

Многие эксперты склоняются к мысли, что доля мелких и средних предприятий в мебельном бизнесе с каждым годом будет увеличиваться. Эта тенденция вполне понятна и предсказуема. Через несколько лет доля маленьких предприятий предположительно возрастет до 75 – 80%.

Одно из самых перспективных направлений – изготовление кухонной и офисной мебели.

В этой отрасли наблюдается самый настоящий ажиотаж. На протяжении последних 10 лет прибыль в этом секторе увеличивается на 20% каждый год. Малые предприятия все чаще обращают свои взоры на встроенную мебель — она является лидером продаж.

Недорогая, качественная мебель, стоящая почти вполовину дешевле, чем аналогичная, сделанная за рубежом, имеет большой спрос среди населения нашей страны.

Стоит знать, что инвесторы с удовольствием вкладывают свои средства в этот вид бизнеса, так как знают, что при удачном их вложении можно рассчитывать на 40% прибыли.

Для малого и среднего мебельного бизнеса основной задачей является занятие определенной ниши. Это значит – производить специализированный товар. Все чаще на рынке возникают фирмы, которые занимаются производством необычной мебели из стекла, пластика, редких пород дерева.

Не забывайте, что в последнее время стало очень модно делать мебель на заказ, которая будет иметь нестандартные формы, расцветку и дизайн. Производители плетеной мебели практически не имеют конкуренции. Их товар раскупается с удовольствием.

Переработка мусора как бизнес, актуальный во все времена: особенности, технология, оборудование.

Бизнес на недвижимости: нюансы открытия риэлторского агентства, секреты успеха.

Как открыть мебельный цех: плюсы и минусы

Проще всего — открыть мебельный цех. В этом есть свои достоинства и недостатки.

Плюсы:

  1. не требуется вложений крупных сумм денег;
  2. для размещения производственных мощностей не нужно большого помещения;
  3. нет необходимости покупать дорогостоящее оборудование для производства корпусной мебели и др.;
  4. небольшая цена готовой продукции.

Если качество такой мебели будет сочетаться с ее красотой – успех вашего предприятия будет очевиден.

Минусы:

  1. без наличия фантазии и новаторства в этой области вам ничего не светит;
  2. на изготовление мебели ручной работы потребуется большое количество времени;
  3. приходится самому искать клиентов на свою продукцию, что является не рациональным использованием своего личного времени.

Как открыть мебельный магазин?

Если вы хотите начать мебельный бизнес в кризис, но не желаете открывать цех по производству мебели, можно открыть магазин по профилю. С чего начать мебельный бизнес? Для того чтобы не остаться в проигрыше, нужно проанализировать данный рынок в вашем городе, взвесить все «за» и «против», и только тогда открывать магазин.

Большое значение имеет место, где он будет находиться. Самый удачный вариант – район, где проживает население с приличным уровнем дохода. В обычном спальном районе открывать мебельный магазин не имеет смысла. Исключением является тот факт, если вы собираетесь торговать недорогим товаром, рассчитанным на рядовых граждан.

В любом случае район должен быть презентабельным, где мебель будет пользоваться большим спросом.

Помещение под магазин может быть как собственным, так и арендованным.. Последний вариант наиболее приемлем и не требует больших затрат. В случае, если торговля будет приносить хороший доход, со временем можно будет построить личный магазин.

При открытии магазина нужно акцентировать свое внимание на следующих факторах:

  • цена – она должна быть разной. В наличии всегда должен быть товар различной ценовой политики. Не стоит забывать, что всегда есть спрос как на дешевую мебель, так и на дорогую. Для одних покупателей приоритетным является качество, для других – низкая стоимость;
  • ассортимент — он должен быть разнообразным. Чем больше выбор, тем больше вероятности того, что в вашей торговой точке будет всегда много посетителей;
  • сервис — это составляющая удачной торговли. Если он будет на высоте – успех вашего предприятия не заставит себя долго ждать.

Плюсы открытия мебельного магазина:

  1. отсутствие спроса для этого вида бизнеса не может быть актуальной проблемой;
  2. стабильный доход.

Минусы:

  1. большая конкуренция. Даже в городках с небольшим количеством населения, как правило, имеется 2 – 3 мебельных магазина. В крупных городах их может быть несколько десятков;
  2. для открытия мебельного магазина потребуется большая сумма денег (она может достигать 2 – 3 млн. рублей). Откуда такие серьезные деньги? Мебель – это объемный товар, для его размещения потребуются большие площади. Для их обустройства нужно будет вложить немалый капитал;
  3. для закупки товара также потребуется большое количество средств. Эта продукция относится к категории дорогостоящей.

Как мы уже убедились, бизнес — мебельный магазин — дело сложное, требующее от предпринимателя тщательного подхода ко всем вопросам. Без проведения анализа всего рынка, и в частности конкурентов в вашем населенном пункте, удача будет не на вашей стороне. Если вы не проработаете всю информацию до конца или отнесетесь к этому не с должным пониманием, то идея может умереть еще на стадии зарождения.

Преимущества и недостатки мебельной фабрики

Мебельная фабрика – это не что иное, как расширенный вариант мебельного цеха. Если вы обладаете достаточно большой суммой денег, то почему бы вам не потратить ее на открытие целой фабрики?

Если ее оборудовать и обустроить по последнему слову техники, то качество вашей мебели будет на достаточно высоком уровне. Вы сможете поставлять товар в лучшие магазина вашего города, страны и даже за ее пределы.

Плюсы открытия мебельной фабрики:

  1. полный цикл производства;
  2. сравнительно низкие цены на конечную продукцию;
  3. на мебельной фабрике, как правило, хорошо развит маркетинг;
  4. имеется возможность продажи товара в крупных магазинах и специализированных торговых точках;
  5. возможность создания собственного бренда.

Минусы:

  1. для открытия фабрики понадобится большая сумма средств (от 300 000 до 700 000 долларов);
  2. необходимость в большом помещении;
  3. необходимость закупки большого количество специального оборудования для производства мягкой мебели и др.;
  4. большое количество персонала, имеющего специальное образование.

Имея в своем распоряжении мебельную фабрику, перспективы развития производства становятся более радужными. Если дело налажено по всем правилам рынка, вам не придется переживать о низкой рентабельности предприятия.

Что выбрать: цех, магазин или фабрику?

Прежде чем ответить на этот вопрос, необходимо четко определиться, чего вы хотите? Быть крупным производителем и мгновенно реагировать на конъюнктуру рынка, изучая все стороны данного процесса от производства до продажи, или просто изготавливать несколько единиц мебели в небольшом цеху? Если у вас есть торговая жилка – посвятите свою жизнь продаже готового товара.

Читайте также  Рентабельность бизнеса по отраслям

Выгода есть и от мебельного цеха, и от фабрики, и от магазина. Степень доходности будет зависеть от многих факторов. Прежде всего, от качества мебели. И, само собой, от количества продаж.

Готовый бизнес-план грузоперевозок: актуальность, анализ рынка, выбор помещения, подбор сотрудников, расчет рентабельности.

Производством мебели в малых масштабах можно заниматься даже в собственном гараже! Читайте подробности в нашей статье.

Инструкция для тех, кто решил открыть ломбард, но не знает, как это лучше сделать: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/vyibor-napravleniya-deyatelnosti/kak-otkryit-lombard-s-nulya.html

Мебельный бизнес с нуля: закупаем оборудование

Можно организовать производство мебели различных видов и предназначения. Это может быть бизнес по производству встроенной мебели, корпусной, мягкой, кухонной, офисной, садовой и специализированной.

Выбор помещения и покупка необходимого оборудования для производства мебели – это одна из самых важных составляющих всего процесса. В начале трудовой деятельности вам достаточно будет недорого инструмента. Примерный перечень того, без чего вам не обойтись:

  • электрическая дрель;
  • шуруповерты;
  • лобзик;
  • машина для шлифования;
  • фрезер ручной;
  • перфоратор;
  • промышленный фен;
  • инструмент для ручных столярных работ;
  • стусло;
  • струбцины.

После того, как производство перейдет на новый, высокий уровень, можно будет позаботиться о покупке более качественного и дорогого инструмента. Расходы на покупку инструмента могут составить от 40 тыс. рублей и выше. Профессиональные станки стоят дорого, и покупать их нужно только тогда, когда объемы продаж и количество заказов достигнут экономически обоснованного уровня.

Как раскрутить мебельный бизнес?

роль в реализации принадлежит розничной торговле. Договориться о продаже своей продукции можно в крупных торговых центрах и магазинах. Крупные производители создают свои фирменные салоны, в которых реализуют товар собственного производства.

Торговые точки должны иметь большую площадь, чтобы мебель размещалась свободно, и ее было хорошо видно. В небольших городках мебель хорошо продается на рынках. Для реализации специализированной мебели нужно рассылать буклеты и листовки менеджерам компаний.

Актуальным на данный момент является продажа мебели через интернет. Единственный недостаток продвижения товара таким образом – неточное представление покупателя о товаре.

Рентабельность данного вида бизнеса

Для открытия магазина среднего масштаба вам понадобится от 2,5 до 3 млн. рублей. Основная сумма пойдет на аренду помещения, закупку товара и заработную плату персоналу. Бизнес окупится через 1,5 – 2 года при наценке на товар 20 – 40% от стоимости.

Бюджет и рентабельность мебельного цеха:

  • аренда помещения – 60- 70 000 рублей в месяц;
  • закупка оборудования, обустройство производства – 1 000 000 -1 300 000 рублей;
  • приобретение необходимого сырья и материалов – 250 000 рублей;
  • заработная плата рабочим – 100 000 -120 000 рублей в месяц;
  • расходы на другие нужды – 30 000 – 40 000 рублей.

Мебельный цех может окупиться за 2 – 2,5 года. Прибыль в месяц составит около 80 000 рублей.

Мебельная фабрика – идеальная рентабельность  — 10 – 25%.

Расход:

  • аренда помещения – 2,5%,
  • заработная плата персоналу — 8 – 10%,
  • покупка материалов – 70%,
  • коммунальные услуги и обслуживание оборудования – 3,5%,
  • транспорт – 2%,
  • реклама – 2%.

Это расчет для фабрики, которая специализируется на выпуске корпусной офисной мебели из ДСП. При этом объем продаж должен быть не менее 10 000 изделий в месяц.

Бизнес по производству мебели всегда был и остается перспективным. Люди меняли и впредь будут менять мебель по степени ее износа. Производители никогда не останутся без работы. И вы можете смело окунаться в производственный процесс. Главное, что нужно сделать – все точно спланировать и правильно организовать.

Источник: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/biznes-idei/proizvodstvo-mebeli-kak-biznes-kakoe-napravlenie-vyibrat.html

Развитие мебельного бизнеса с нуля

Предметы мебели всегда пользовались спросом. При этом вне зависимости от того, для какого сегмента клиентов они производились – VIP или широкого круга потребителей. Именно поэтому мебельный бизнес является одним из наиболее перспективных направлений, в котором могут проявить свои таланты различные категории предпринимателей. Причем для одних основной задачей в процессе развития мебельного бизнеса является занятие своей собственной ниши.

То есть вся их работа должна быть направлена на организацию производства и сбыта специализированного товара, такого, к примеру, как стеклянная или пластиковая мебель, предметы интерьера из редких пород дерева. Одним из перспективных направлений мебельного бизнеса является также изготовление мебели на заказ.

Такие изделия имеют нестандартную форму, дизайн и расцветку, благодаря чему их владельцы могут гармонично вписать шкаф, диван или обеденный стол в существующий интерьер, а также подчеркнуть индивидуальность всего помещения в целом.

Другими словами, развитие мебельного бизнеса с нуля потребует от предпринимателя нестандартных решений, поиска и дальнейшего укрепления позиций компании в выбранном сегменте рынка. Причем относится это как к мелким, так и к крупным бизнесменам и не зависит от формата бизнеса. А вот, как определиться с последним, читайте ниже.

Выбор формата мебельного бизнеса

Перед тем как приступить к процессу развития мебельного бизнеса, естественно, необходимо определиться с его форматом. Здесь все зависит от многих факторов: размера стартового капитала и заинтересованности будущего «мебельного» предпринимателя в достижении поставленных целей, спроса на те или иные предметы мебели в регионе, где планируется открыть собственное дело, и других факторов. Существует три основных формата мебельного бизнеса: мебельный цех, магазин или фабрика. Давайте рассмотрим преимущества и недостатки каждого из них.

Мебельный цех

К преимуществам такого формата мебельного бизнеса можно отнести:

  • Отсутствие необходимости в больших финансовых затратах (по крайней мере, по сравнению с фабрикой) для организации производства;
  • Оборудование, используемое для изготовления мебели, не занимает много места, что позволяет сэкономить на покупке или аренде производственных площадей;
  • Невысокая стоимость готовой продукции, что обусловлено отсутствием необходимости в приобретении дорогостоящих станков и большого количества персонала.

Из недостатков организации данного вида предпринимательской деятельности следует выделить следующие моменты:

  • Процесс изготовления мебели вручную занимает на порядок больше времени, чем «конвейерный» вариант ее производства;
  • Необходимость самостоятельного поиска клиентов и рынков сбыта, что также связано с большими временными затратами;
  • Наличие фантазии и знаний в области дизайна, что присутствует далеко не у каждого человека.
  • Справедливости ради отметим, что если качество выпускаемой вашим цехом мебели будет сочетаться с ее красотой, то вы имеете хороший шанс на успех при выборе такого формата мебельного бизнеса.

Мебельный магазин

Несмотря на кажущуюся простоту данного формата, открытие мебельного магазина сопряжено с целым рядом трудностей. Во-первых, это выбор места размещения торговой точки. В данном сегменте мебельного бизнеса представленный фактор играет немаловажную роль. Так, если вы откроете свой магазин в каком-либо спальном районе, то ваша затея изначально будет обречена на провал.

Исключением является тот случай, если вы занимаетесь реализацией недорогих и доступных даже для потребителей со средним уровнем достатка предметов мебели. Другое дело – это размещение торговой точки в презентабельном районе, где проживают обеспеченные люди, которые могут себе позволить приобрести дизайнерскую мебель или дорогие ее аналоги, выполненные по индивидуальному заказу.

В этом случае, если реализуемый вами товар будет соответствовать сочетанию цена/качество, вы в большей мере можете рассчитывать на успех вашего «предприятия».

Вторым немаловажным фактором, влияющим на успех развития мебельного бизнеса в формате магазина, является площадь помещения. Помните, что мебель – это крупногабаритный товар, и в случае размещения его в небольшой комнате клиенты будут в буквальном смысле слова протискиваться между изделиями, не имея возможности в полной мере оценить их внешний вид и сопоставить его с интерьером квартиры или дома. Поэтому при выборе места размещения магазина следует обратить внимание и на площадь помещения, в котором он будет располагаться.

Из преимуществ данного формата мебельного бизнеса необходимо выделить следующие моменты:

  • При грамотном размещении торговой точки, отсутствие спроса для данного вида предпринимательской деятельности нельзя назвать актуальной проблемой;
  • Стабильный доход (также при условии грамотного подхода к организации бизнеса).

Недостатки:

  • Большая конкуренция. Как правило, даже в малонаселенных городах располагается пара-тройка мебельных магазинов;
  • Большие финансовые вложения (по сравнению с открытием магазина в каком-либо другом сегменте). Да, не удивляйтесь. Это обусловлено в необходимости покупки или аренды больших площадей. Чем это обусловлено, мы рассказывали выше;
  • Мебель – это дорогостоящая продукция. Поэтому для закупки первоначальной партии также придется раскошелиться. При этом весьма ощутимо.

Как мы и говорили в самом начале, несмотря на кажущуюся простоту организации данного формата бизнеса, открыть и добиться рентабельности магазина – задача достаточно непростая. Для удачного ее решения требуется тщательный анализ деятельности конкурентов и особенностей рынка в районе расположения торговой точки.

Мебельная фабрика

Мебельная фабрика представляет собой расширенный формат мебельного цеха. При наличии большого количества финансовых ресурсов и желании вести свою предпринимательскую деятельность именно в данном сегменте рынка, открытие мебельной фабрики – это идеальный вариант.

Читайте также  Рентабельность аптечного бизнеса

К тому же если вы имеете представление о технологических процессах изготовления предметов мебели и возможность оборудовать фабрику по последнему слову техники, то это уже гарантия того, что ваша продукция будет иметь высокое качество. Благодаря этому фактору при ведении любого бизнеса в скором времени вы можете поставлять свою продукцию не только в магазины города, но и за его пределы. А при успешной организации деятельности и ее постоянном развитии можно подумать и об экспорте производимой мебели в другие страны.

Из преимуществ такой формы мебельного бизнеса следует выделить следующие моменты:

  • Наличие полного производственного цикла;
  • Относительно невысокие цены на продукцию, что обусловлено промышленными масштабами производства;
  • Наличие собственной маркетинговой службы (в большинстве случаев);
  • Возможность создания собственного бренда и реализации товара в самых крупных торговых точках региона.

К недостаткам данного вида предпринимательской деятельности относятся:

  • Очень большие финансовые затраты, размер которых может доходить и до 1 миллиона долларов;
  • Необходимость в приобретении или аренде одного или нескольких крупногабаритных помещений;
  • Необходимость в покупке дорогостоящего оборудования;
  • Большое количество обслуживающего персонала и ИТР.

Как видите, основным камнем преткновения в данном случае является необходимость больших финансовых затрат. Однако при грамотном подходе рентабельность мебельного бизнеса данного формата может выйти на высокий уровень.

��������� ������

������� / �������� ���������� / ��������� ������

��������, ��������� ������ ����������� ����, ����� �������� �������� �� ������, ��������� � �������� ��� ������������� ������.

������� ����� ���������� ���������������� ����������� ������ ����, ������ ��� ����������� �����������, � �������. �� �� ������, � ���� ����� ����� ������� �����������. �� �������� ���� ������� �����.

��������� ������ �������� ������� ��������� ��������� �������. �� ������� ���������, �������� ����� �������� � ����� ���� ������� 40% �������. �������, �� ������ ������� �������� ���������� ����.

�������� ���������� �������

�������� �� ������������� ������ � ����� ������, ����� ������ ���������� �����. � ��������� ���� ������� �������� ������� 5%. 15 ��� ����� ���� �������� ���������� �����. � �� �����, ���� ����������� ����� ������ ������ � ������ ������ �� ����� ������. ������ ��, �������� �������� ����������� �������� ������� ������ �� ����� ��� ������ ����� �������.

��� ��������� ��������� ������, � ������� �� ��?

� ������ ������� ������� ������������ �� ��������������! �������� �� �����, ������������� �� ������������ � ������������ �������, � ������� ����������� ������������ ������������. � �������, � �������� � ������ ������� �����, ���������� ������� ���������� �� �������������� � ����������� ������. � ������� ��������, ����� ������ ����� ������������. ���� ����� ����� ����� ���������� �� �����������.

���� ����� ����� � ������� �����-������������� ������, ������������� �� ����� �������������. ��� �������� ������������ ���� � �������� ������������� � ���.

������ ������������� �������� � ������������ ������ ���:

  • ����������� ����������;
  • �������� �����������;
  • ���� � ������� �����.

�������, ������ ������������� ���������� ��� ���������� ��������� ������.

� �����, ���������� ��������� ����� ������� ����� �������������. � ��������� ����, ����� ����������� ������ ������. ������� �� ����� ������������ �����, ������������ ������������� ������� �� ���������� ����������.

��������� �������� ������������� �� ������������ ������� ����� ��������������:

  • ����� ��� ������;
  • ����� ��� ��;
  • ������� �����.

����� ������ ������ � ����� ������ ����������� � �������� �������������� ���������������. ����� �������, ��� ��� ����� ���������, ������ ������ � ������� ������������� ����� �������� �������������� ������. � ��� ��������� �� ������ ��������, �� � ������ ������� � ����������� ��������. ��� ����������� ��������. ���� ������ ��������� �� ������ ��������, �� � ���������� � �������� �������� ������. � �������, ������� ��������� �������, �������� �� ���� ���������� ��������, ������������, �� ���������� ����� �����.

��� ����� �������������� ����� �������� ������������ � ������� �������� ����������, ������, ������. ���� � ���, ��� ����� ������ ������� ��-�� �������. ������� �� ��������� ���������� ������. ����� ������������� ����������� ������ ���������� ����������� ���������, ������� ������������ �� ����.

����� �������� ���� �������� �� ������������ ���������� ������. � ������ �������� ������������ ����� � ������� �����, ������� ������ ������������ ��� ����� � ����������� ������ �������.

� �������, ��� ������������ ���������� �����, ��������� �����, ��������������� ���������� � ���������� ���������. �� ���� � ���������� ������� ���������� ���� ������.

����� ��������������� ���������� ����������� ������ ������ ����� � ���������� ������. �����, ����� �������� ������ ����, ������� ����������� ������� ��������������� ����. ������ ��������, ��� ����������� ������ �������� �����-���� �����, � �������, ������� ���������. � ����� ������, ��������� ��������� ����� �� ������ ��� ����, ���������, �����.

���� �� ������ �� �������� � ��������� �������?

��� ���� ������� ����, ������������� ������ �� ������ �������� ������������� �����������. ��� 15-20 �����, ������������� ������������� ������ �������� �� ���� ����������� �������� ��������. ������ �� ��������� ���� ���� ������� ����� ����������, ��������� ������� ����� �������� ������� ������������ �������.

����� ��������, ��� ������������� ������������� �� �������� ����, � �� ����� ��� ��������� �������� ������ ������. ����� �������� �������� �������� ��������� ����� ����������� ������, ������������ ����� ���������� ��������� ����� ����� ������� � ��������� �������������. ���� ������ �������� �������������� ������������� ��������� ����������� ����������� �� ������ ����� ���������� �������.

��� ��������� ������� � ��������� �������?

������ ����������� ����������� �������� � ��������� �����, ����� � ������� ������� �������. �� ������ ����� ���������� ������� ������������������ ����. ����� ���� �� ��������-�������, ����� �� ������ ���������� ����� � ����� ��������, �� � ������������� ������������.

�������, ������ ���� ���������� ������� ����������� ���� ������ � ���������� ����. ��� �����, � ����������� ������� ��� ��� ���. ����� ����� ��������� ����������� ���������� �� ������� � ������ �� ���� ��������� �������� ���������. ��� ������ �������� ����������� � ����������� ���-��������.

���� ������ ����� ������������ �� ��������� ����������, � �� ��������� �������, �� ����� ��������� ������������� ���������� � �������� ���������� ���������.

�����, ������������������ �� ������������ ���������������������� ���������, ����� ������������ �������� ������������ ����������� ���������, ������������ ���������������� � ������������ ������������� ��������.

��� ������ ������� ��������� ������?

������ ��������������� ������������ ����������� ��� ��������������� ����. ������� ���������� ������� � ������� ����� �������� ���������� �� 60% �������. ������� ��������� ������ ������������ ���������� �������� 250-300 ����� ��������.

������������ ��� ����, ��� �������� �����������, ��������������� � ��������, ����� ������� ������ ����������. ������ � ��� ����������� ����� ����������� ���������� ���������. �������� �������� ����� ��������� ������� ���������, �������� ����������������� ��������� ��������.

����� � ���������: ������� ��������� ������

������ ������� ��������� ������ ����� � ���������� ����. �������� ����������� ����� ����� �� �������� ���������: http://alterainvest.ru/msk/products/287/, http://www.bizzona.ru/localsearch.php?action=category&ID=82&subcategory=350 � ������. ������ �������� ���������� ��� ������� ������������, ��� � �������, ���������� ������� ������ ���� ����.

�������� ���������� �������, � ��� ���������?

��������� ������, ��� � ����� ������ ��� ������� �� ����� ����������.

�������� ��������� ��� ����������� ��������������� �������� �������� ��������. 270-300 ����� � ������ �� ���������, ���� ��� �������������� ���������������.

������ ��������� � �����������. �������, ��� ������������ �� ���� ������ �������. ������, ��� ���� ������� ����, ��������� ������ � ����� ������ �����������. ������ ���������� ��������. ������� �������� ����� ����������� �������� �������������.

����� ��������� ������

���� ����������� ������ ����� ���������� � ��������� ������, �� ����� � �������� ����� ������������� ������� ��. ����� ����� ����������� �� ������� ������� ����������, ������ ��� ����� ������������ ����� � ������ �������.

���� ������ ���������� ��� ������ ��� ������������ ����� ������������� � ���. ��� ������������� ������� ��������� ���������, � ����� ������� ��������� ����������. ����� ����� ����� �������� ������ �������� � ������ ��������������, ��� ��� ��� ����� ���������� � �������� �����������. ����� ��������������� �������� �������, ������� � ����� ������� � ��������������� � ������ �����������.

������ ���� ���� � �������������� ���������� ���������� �������. � �������, �������� ����, �������� � ��������� ������ ���������� 500-600 ����� �������, ����� �������� ������ ��������� ������� 2 000 000 ������ � �����. ��� ��� �������, ��� � ���� ����� ������� 3-4 �������� ������.

������� �� ��������� ���������� 35%. �������������� ����� 7 ���������. ��������������� ��� ������, ����������, ��� ����� ������ ��������� � ������� 2-3 ���.

������ � ��������� �������

��������� ��� ����������������� ����� �������, ��� ��������� ������ � ����� � ����� ���� � ������� ������ ������������ � ��������. �� ����� ���� ������, ����� � ������. �������� ������������ ������ � �������� � ��� ����� �������� ������������� ������.

������� ���������������� ��� ������, ������� ���������� ������������� � �������� ��������, ���������, ��������� �����������.

��� ������� ��������� ������, �������, ������, ������� ��, ����� ������ �� �������� ��������, ������� �������� � ��� �����������.

������� ������ ���� ������:

����� ������ ������

����� �� ������������ ������
����� ��������� ������

Источник: https://www.meb-expo.ru/ru/ui/17113/